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杏彩体育官网下载地址:中小地板企业缘何难成势 目标和发展方式太“糊涂”
来源:杏彩体育官网下载 作者:杏彩体育官网下载地址手机版 2024-10-12 08:17:59

  【中华地板网】现阶段,地板行业处于品牌成熟的阶段,面对品牌林立的当下,不少地板企业对于未来的发展存在着很大的生存压力,尤其是中小型地板企业,市场上永远是强者生存,小地板企业突破不了发展瓶颈,将会时刻面临生存危机。 中小地板企业难以有长期发展目标 目前,国内很多小企业都是家族企业,或者是几个朋友合伙创立的,这样的小企业自创始之日,受到创始人的影响就非常大,小企业的战略方向基本是由小...

  现阶段,地板行业处于品牌成熟的阶段,面对品牌林立的当下,不少地板企业对于未来的发展存在着很大的生存压力,尤其是中小型地板企业,市场上永远是强者生存,小地板企业突破不了发展瓶颈,将会时刻面临生存危机。

  目前,国内很多小企业都是家族企业,或者是几个朋友合伙创立的,这样的小企业自创始之日,受到创始人的影响就非常大,小企业的战略方向基本是由小企业的总经理决定的。而问题的焦点在于,很多创始人在创立企业的时候,并没有认真思考过企业的未来,大多只是考虑眼前赚不赚钱。

  其实,一个企业短期内盈利是容易做到的,难的是如何能够长线经营。现在多数的情况是,大家只盯着近期的收益,却没有真正从战略的高度来看待一个企业,很多小企业还没有发展大,合伙人已经各奔东西,甚至另起炉灶。

  市场变化是迅速的,如果不能够长远打算,迟早会被挤出市场。国外对小地板企业吸收风险投资的机制非常健全,但是风险投资机构愿不愿意投资,就需要看小企业主对于地板企业的经营目标、战略构想和实现的资源条件等方面的规划,只有这些规划吻合了一个企业做大的要求,他们才有可能“倾囊相助”。

  因此小企业要想获得规模上的拓展,企业主一定需要明确自己的经营的目标,深入的分析自己在一个行业中的位置,以及未来怎样能够保证地板企业长久经营,这不仅仅是赢得竞争的保证,也是稳定员工的关键。

  很多人说企业长大了才会官僚,其实小企业也不例外。众多的家族企业搞得众叛亲离足以证明这一点。再小的企业也存在着自己特有的矛盾,只不过看地板企业主如何平衡大家的关系。目前小企业最常出现的问题是,企业主喜欢在企业经营上玩刺激、找感觉,比如很多小企业,总共就七八个人,但是董事长秘书、总经理助理、办公室主任这样的职位样样俱全,地板企业主以此显示自己很会管理公司,殊不知这些人的存在经常会造成公司关系紧张,滋生很多矛盾。

  与行政部门门庭若市形成鲜明对比的是,小企业的营销部门却是人烟稀少,通常小企业在创立之后的一段时间,营销都是企业主来做的,凭借企业主的人缘和积累,就可以得到客户和订单。而随着竞争的激烈,企业主亲自上营销前线的精力越来越少,甚至不能完全支撑企业的发展。

  但是很多小企业却没有意识到营销的重要性,犹如刚才所说,当“官”的比较多,但是有很多小地板企业甚至连营销部门都没有,试想一下,就算是营销天才也难以解决这样的企业营销难题,不重视营销队伍建设,企业如何发展?

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